Wir haben uns mit unserem Warehouse-Management-System in der Ausschreibung gegen alle anderen durchgesetzt. Go-Live mit storelogix erfolgt bereits im Frühjahr 2024.

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Unsere WMS-Lösung storelogix gewinnt Walser GmbH als Kunden

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Walser nutzt storelogix effizient im Lager

Walser managt seine Lagerverwaltung mit storelogix als WMS.

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Die Walser GmbH hat sich auf die Herstellung und den Verkauf von Produkten spezialisiert, die die Sicherheit und den Komfort im Auto erhöhen, vornehmlich Sitzbezüge. Das Unternehmen blickt auf über 40 Jahre Erfahrung zurück und verkauft über Vertriebspartner und den eigenen Online-Shop über vier Millionen Autositzbezüge im Jahr.
Bisher hatte Walser das Warehousing und die Logistik an einen externen Dienstleister ausgelagert. Um diese wichtigen Prozesse besser mit den restlichen Abläufen im Unternehmen zu verzahnen und so mehr Kontrolle, Effizienz und Flexibilität zu gewinnen, hat Walser beschlossen, das Warehousing und die Logistik zurück ins Haus zu holen. 
Wir konnten uns mit storelogix bei der Ausschreibung für das Warehouse-Management-System durchsetzen und Walser im November 2023 als neuen Kunden gewinnen


Walser GmbH - Der Spezialist für Autozubehör holt die Logistik zurück ins eigene Haus

Mit unserem WMS storelogix profitiert Walser von einer Lösung, die sich einfach und schnell ganz auf die individuellen Anforderungen des Unternehmens konfigurieren lässt. Der Grund dafür ist, dass storelogix als Software-as-a-Service (SaaS) mit simplem Flatrate-Preismodell alle erdenklichen Funktionen beinhaltet. Das ermöglicht Nutzern, sich alle benötigten Funktionen nach einem Baukastensystem zusammenzustellen und bei Bedarf flexibel anzupassen. 
Da bei Walser auch der Onlineshop von großer Bedeutung ist, bietet unser flexibles Lizenzmodell hier einen weiteren Vorteil: Bei saisonalen Peaks und damit temporär höherem Arbeitsaufkommen im Warehousing, kann Walser die Menge der Arbeitsplätze in storelogix einfach und schnell erhöhen oder reduzieren. 


Effizienz und einfache Skalierbarkeit bei transparenten Kosten

Die Walser GmbH wird mit storelogix im Mai 2024 live gehen. Diese für Warehouse-Management-Systeme sehr kurze Zeit von Vertragsabschluss bis Beginn der Nutzung ist nur möglich, da es sich bei unserem Lagerverwaltungssystem um einen SaaS-Ansatz handelt, der ganz ohne aufwändige Implementierung auskommt. Die eigentliche Umschaltung vom alten System auf storelogix wird in nur zwei Tagen in der Versandpause an einem Wochenende stattfinden und so für keine Unterbrechung in der Logistik sorgen.

Schneller Go-Live mit storelogix bereits im Frühjahr 2024.

Durch den Einsatz unseres innovativen Lagerverwaltungssystems setzt der Fulfillment-Dienstleister auf zukunftsweisende Technologien und treibt die Effizienz seiner Logistikprozesse weiter voran.

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ecofulfillment setzt auf storelogix als WMS-Partner

In nur zwei Wochen konnten wir unser Lagerverwaltungssystem erfolgreich am neuen 30.000 Quadratmeter großen Logistikzentrum von Cella in Meppen implementieren und eine reibungslose Inbetriebnahme gewährleisten.

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WMS-System bei Cella in Rekordzeit umgesetzt

Zenfulfillment übernimmt heute die komplette Auftragsabwicklung von über 140 Onlinehändlern*innen mit dem Ziel den Versand im Onlinehandel schneller, transparenter und reibungsloser zu gestalten. Deswegen setzt Zenfulfillment von Beginn an auf storelogix.

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Zenfulfillment setzt auf digitale Lagerverwaltung mit storelogix 

Die Stimmung in der Wirtschaft im Keller, die Investitionen auf immer neuen Tiefständen. Als Anbieter eines Warehouse-Management-Systems bekommt Holger Meinen Einblick in viele Branchen und sieht trotz düsterer Lage einen Silberstreif am Horizont.

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 „Man muss das Schiff flott machen, wenn Flaute ist.“ Holger Meinen, Geschäftsführer von storelogix im Interview. 

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Imagefoto storelogix Holger Meinen

Holger Meinen, Geschäftsführer bei common solutions und Hauptverantwortlicher für das WMS storelogix.

storelogix Redaktion Frau Gonzales 

Francesca Gonzales hat ihre Ausbildung bei storelogix erfolgreich abgeschlossen.

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Es tut zwar weh, vieles ist schwer nachzuvollziehen, man sollte sich aber ungeschönt damit auseinandersetzen. Damit meine ich jetzt nicht, alles schlimmer zu reden als es schon ist. Das ist zum einen schwierig, zum anderen bringt uns jammern nicht weiter. Das machen schon zu viele!

Herr Meinen, wir wollen über die wirtschaftliche Lage in Deutschland sprechen. Meine Frage an Sie: Wollen wir uns das wirklich antun?

Wir stecken tief in einer Rezession. Wenn man sich umhört, ist die Lage, mal salopp gesagt, beschissen und unsere Regierung hat sich auch zu einem Zeitpunkt zerlegt, zu dem wir Führung und Impulse dringender bräuchten denn je. Aber: So klar es auch ist, dass die wirtschaftliche Lage schlecht ist, ist auch, dass es wieder aufwärts gehen wird. Und da lehne ich mich aus dem Fenster: Das wird nach der Bundestagswahl sein. Wirtschaftspolitisch war die Ampel leider ein Totalausfall. Ich bin der Meinung, dass ein Staat auf solide Finanzen achten sollte, aber der volkswirtschaftliche Mehrwert einer zerbröselnden Infrastruktur, wie wir sie jetzt haben, wird mir wohl immer ein Rätsel bleiben. Hätte man da investiert, stünden wir jetzt anders da. Das Gute ist: Diese Konstellation wird es nach der nächsten Wahl definitiv nicht wieder geben. Ich schätze die deutsche Bevölkerung auch als so vernünftig ein, dass die demokratischen Kräfte weiterhin eine ausreichende Mehrheit im Parlament bekommen. Ich will Friedrich Merz da nicht zum Heilsbringer ausrufen. Aber die deutsche Wirtschaft ist stark und innovativ. Wenn die nicht mehr ganz so erfolglos ist wie bisher, springt der Motor wieder an. Deshalb ist es für Unternehmen wichtig, jetzt Ihre Hausaufgaben zu machen, wenn sie den Aufschwung nicht verschlafen wollen.


Dann mal bitte Klartext. 

Nein, ganz und gar nicht. Das muss man nüchtern betrachten. Die Wahrscheinlichkeit, dass es nur besser werden kann, ist einfach ziemlich hoch. 

Höre ich da nicht ein bisschen viel Optimismus heraus?

Ja, das stimmt. Wir von common solutions sind mit unserer Lösung storelogix stark im Online-Handel und allem, was damit verbunden ist, also Prozessoptimierung, Warehousing und Fulfillment. Der E-Commerce boomt im Gegensatz zur Gesamtwirtschaft. Im September 2024 lagen Umsätze laut Statista um 15,8 % höher als im Vorjahresmonat. Und da haben wir eine etwas paradoxe Situation: Wir hatten und haben in dieser Branche auch einen gravierenden Personalmangel, der so groß ist, dass viele Unternehmen dadurch Einbußen haben und Saison-Peaks nicht mehr bewältigen können. Viele hatten ja erwartet, dass sich dieses Problem mit der miesen Konjunktur selbst erledigt. Aber dem ist nicht so. Und wie soll das erst werden, wenn es wieder bergauf geht?


Kommen wir mal vom Gesamtbild auf Ihre Branche. Da ist die Lage ja besser…

Jetzt investieren! Die Investitionen dieses Jahr in der deutschen Wirtschaft sind ja nicht nur zurückgegangen, sie sind förmlich implodiert. Dabei sind die Investitionen von heute die Gewinne von morgen. Und Investitionen sind mehr als nur Geld. Man kann auch Investitionen tätigen, die erstmal nichts kosten. Also Prozesse optimieren oder heute die Strukturen planen oder schaffen, welche man im nächsten Aufschwung braucht. Das muss heute passieren, sonst ist es zu spät.

Und wie lautet Ihre Lösung?

Das muss ich unseren Kunden nicht sagen. Das wissen die schon selber. Die wissen, dass unser WMS storelogix erst Kosten verursacht, wenn sie damit produktiv arbeiten, also damit Geld verdienen. Unsere Kunden können ohne Probleme skalieren und in Konjunkturschwachen Zeiten Kosten senken und durchstarten, wenn diese wieder anzieht.  Die sind also bereit!

Investitionen, die nichts kosten. Raten Sie das Ihren Kunden auch? Sie wollen ja auch Geld für Ihre Produkte.

Tim Buck, stellvertretender Niederlassungsleiter am Lagerlogistikstandort Gottmadingen und Verantwortlicher für die Einführung von storelogix im Unternehmen, teilt seine Erfahrungen mit storelogix als WMS mit uns.

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Warehousing am Puls der Zeit

Julian Beck (Geschäftsführer Finanzen & Logistik bei Fresh Food Services) spricht im Interview über die logistischen Herausforderungen der Lebensmittelbranche und über die zukünftigen Entwicklungen am Markt.

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FFS setzt auf effektive Lagerverwaltung mit storelogix: Julian Beck (Geschäftsführer Finanzen & Logistik bei FFS) im Interview

Seit dem 1. September 2020 steuert Holger Meinen als geschäftsführender Gesellschafter die Geschicke von common solutions. In unserem Blog gibt er Antworten auf fünf ganz unterschiedliche Themenbereiche.

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Logistik aus Leidenschaft: Holger Meinen im Interview

Richard Martin, Vertriebsleiter bei storelogix, erklärt, warum er nach Jahren im Projektgeschäft auf ein produktbasiertes WMS setzt und welche Vorteile er für Unternehmen darin sieht.

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In 6 Wochen starten, statt 6 Monate zu warten.

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Imagefoto storelogix Richard Martin

Richard Martin, Vertriebsleiter bei common solutions für unser Warehouse Management System storelogix.

storelogix Redaktion Frau Wirth

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Richard Martin, seit Januar Vertriebsleiter bei common solutions für unser Warehouse Management System storelogix, bringt langjährige Erfahrung im Projektgeschäft der Intralogistik mit. Nun erklärt er, warum er nach Jahren im klassischen Projektmanagement auf ein vorkonfiguriertes, sofort einsatzbereites WMS setzt und welche Vorteile dies für Unternehmen bietet.

Warum Richard Martin auf das sofort einsatzbereite WMS storelogix setzt:

Richard Martin: Nach vielen Jahren im Projektgeschäft in der Intralogistikbranche habe ich festgestellt, dass die herkömmlichen Methoden oft mehr Probleme schaffen, als sie lösen. Pflichtenhefte, die als detaillierte Anforderungsdokumente dienen sollen, enden oft in einem bürokratischen Dschungel. Sie sind starr, schwerfällig und verursachen nicht selten Missverständnisse, die die Implementierung eines Systems in die Länge ziehen. Als ich auf storelogix aufmerksam wurde, hat mich sofort der Ansatz fasziniert, dass wir hier direkt mit einem funktionierenden System arbeiten können, ohne vorher seitenweise Anforderungen
zu dokumentieren. Wir zeigen dem Kunden einfach das Live-System und passen es dann nach Bedarf an – effizienter geht es nicht.


**Richard Martin:** Nach vielen Jahren im Projektgeschäft in der Intralogistikbranche habe ich festgestellt, dass die herkömmlichen Methoden oft mehr Probleme schaffen, als sie lösen. Pflichtenhefte, die als detaillierte Anforderungsdokumente dienen sollen, enden oft in einem bürokratischen Dschungel. Sie sind starr, schwerfällig und verursachen nicht selten Missverständnisse, die die Implementierung eines Systems in die Länge ziehen. Als ich auf storelogix aufmerksam wurde, hat mich sofort der Ansatz fasziniert, dass wir hier direkt mit einem funktionierenden System arbeiten können, ohne vorher seitenweise Anforderungen zu dokumentieren. Wir zeigen dem Kunden einfach das Live-System und passen es dann nach Bedarf an – effizienter geht es nicht.


Richard, Sie sind seit Januar dieses Jahres als Vertriebsleiter bei common solutions und für das WMS storelogix verantwortlich. Was hat Sie dazu bewogen, nach mehreren Jahren im Projektgeschäft in die Produktwelt von storelogix zu wechseln?

Richard Martin: Pflichtenhefte zwingen beide Seiten in ein Korsett, das wenig Spielraum
für Flexibilität lässt. Kunden müssen vorab alle ihre Anforderungen detailliert beschreiben, was oft zu Fehlinterpretationen führt. In der Praxis haben sich diese Dokumente als wenig hilfreich
erwiesen, da sie meist nicht die tatsächlichen Bedürfnisse widerspiegeln. Die Anpassungen
während der Implementierungsphase führen oft zu kostspieligen Verzögerungen. Bei storelogix hingegen entfällt dieser Schritt komplett. Wir setzen auf ein vorkonfiguriertes,
flexibles System, das sofort einsatzbereit ist und direkt angepasst werden kann, während der Kunde es nutzt. Das spart nicht nur Zeit, sondern auch Geld und Nerven.


**Richard Martin:** Pflichtenhefte zwingen beide Seiten in ein Korsett, das wenig Spielraum für Flexibilität lässt. Kunden müssen vorab alle ihre Anforderungen detailliert beschreiben, was oft zu Fehlinterpretationen führt. In der Praxis haben sich diese Dokumente als wenig hilfreich erwiesen, da sie meist nicht die tatsächlichen Bedürfnisse widerspiegeln. Die Anpassungen während der Implementierungsphase führen oft zu kostspieligen Verzögerungen. Bei storelogix hingegen entfällt dieser Schritt komplett. Wir setzen auf ein vorkonfiguriertes, flexibles System, das sofort einsatzbereit ist und direkt angepasst werden kann, während der Kunde es nutzt. Das spart nicht nur Zeit, sondern auch Geld und Nerven.


Was genau hat Sie an den klassischen Pflichtenheften so gestört?

Richard Martin: Der Prozess ist denkbar einfach und effektiv. Wir beginnen mit einem Workshop, bei dem wir gemeinsam mit dem Kunden seine logistischen Ziele besprechen.
Statt uns mit theoretischen Szenarien aufzuhalten, gehen wir direkt ins System und zeigen dem Kunden live, wie storelogix funktioniert. Der Kunde sieht sofort, was möglich ist, und wir können direkt Anpassungen vornehmen. Das ist ein enormer Vorteil, weil wir so Missverständnisse vermeiden und der Kunde genau das bekommt, was er braucht. Zudem
gibt es bei uns keine Anzahlungsrechnungen – die erste Rechnung wird erst mit dem Go-Live gestellt. Das bedeutet für den Kunden kein finanzielles Risiko und volle Transparenz von Anfang an.


**Richard Martin:** Der Prozess ist denkbar einfach und effektiv. Wir beginnen mit einem Workshop, bei dem wir gemeinsam mit dem Kunden seine logistischen Ziele besprechen. Statt uns mit theoretischen Szenarien aufzuhalten, gehen wir direkt ins System und zeigen dem Kunden live, wie storelogix funktioniert. Der Kunde sieht sofort, was möglich ist, und wir können direkt Anpassungen vornehmen. Das ist ein enormer Vorteil, weil wir so Missverständnisse vermeiden und der Kunde genau das bekommt, was er braucht. Zudem gibt es bei uns keine Anzahlungsrechnungen – die erste Rechnung wird erst mit dem Go-Live gestellt. Das bedeutet für den Kunden kein finanzielles Risiko und volle Transparenz von Anfang an.


Wie läuft der Prozess bei storelogix ab, wenn kein Pflichtenheft mehr benötigt wird?

Richard Martin: Meine Vision ist es, storelogix als das führende WMS zu etablieren, das Unternehmen jeder Größe und Branche die Flexibilität und Skalierbarkeit bietet, die
sie in der heutigen dynamischen Geschäftswelt benötigen. Ich sehe storelogix als ein System, das nicht nur die aktuellen Bedürfnisse unserer Kunden erfüllt, sondern auch mit ihnen wächst. Unsere Kunden profitieren von einem System, das ständig weiterentwickelt wird und immer am Puls der Zeit bleibt. Durch den Verzicht auf starren Dokumentationsaufwand und die Fokussierung auf eine schnelle, praxisnahe Implementierung ermöglichen wir es unseren Kunden, ihre Logistikprozesse effizienter zu gestalten und ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu steigern.


**Richard Martin:** Meine Vision ist es, storelogix als das führende WMS zu etablieren, das Unternehmen jeder Größe und Branche die Flexibilität und Skalierbarkeit bietet, die sie in der heutigen dynamischen Geschäftswelt benötigen. Ich sehe storelogix als ein System, das nicht nur die aktuellen Bedürfnisse unserer Kunden erfüllt, sondern auch mit ihnen wächst. Unsere Kunden profitieren von einem System, das ständig weiterentwickelt wird und immer am Puls der Zeit bleibt. Durch den Verzicht auf starren Dokumentationsaufwand und die Fokussierung auf eine schnelle, praxisnahe Implementierung ermöglichen wir es unseren Kunden, ihre Logistikprozesse effizienter zu gestalten und ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu steigern.


Welche Vision haben Sie für storelogix und seine Kunden?

Richard Martin: Der größte Vorteil ist sicherlich die Geschwindigkeit. Mit storelogix können wir innerhalb von sechs Wochen von der ersten Präsentation bis zum Go-Live gelangen – und das ohne langwierige Pflichtenhefte oder zeitraubende Anpassungsprozesse. Zudem bietet das WMS durch seine cloudbasierte Architektur eine enorme Flexibilität. Unternehmen können ihre Kapazitäten schnell und unkompliziert anpassen, ohne in teure IT-Infrastrukturen investieren zu müssen. Ein weiterer wichtiger Punkt ist die Benutzerfreundlichkeit: Unsere Kunden können das System direkt nutzen und selbst konfi gurieren, ohne auf externe IT-Dienstleister angewiesen zu sein. Das spart Zeit und Kosten und gibt den Kunden die Kontrolle über ihre Prozesse zurück.

**Richard Martin:** Der größte Vorteil ist sicherlich die Geschwindigkeit. Mit storelogix können wir innerhalb von sechs Wochen von der ersten Präsentation bis zum Go-Live gelangen – und das ohne langwierige Pflichtenhefte oder zeitraubende Anpassungsprozesse. Zudem bietet das WMS durch seine cloudbasierte Architektur eine enorme Flexibilität. Unternehmen können ihre Kapazitäten schnell und unkompliziert anpassen, ohne in teure IT-Infrastrukturen investieren zu müssen. Ein weiterer wichtiger Punkt ist die Benutzerfreundlichkeit: Unsere Kunden können das System direkt nutzen und selbst konfigurieren, ohne auf externe IT-Dienstleister angewiesen zu sein. Das spart Zeit und Kosten und gibt den Kunden die Kontrolle über ihre Prozesse zurück.

Was sind die größten Vorteile von storelogix im Vergleich zu herkömmlichen WMS-Lösungen?

Richard Martin: Die Zukunft von storelogix sehe ich in einer kontinuierlichen Weiterentwicklung, die stets von den Bedürfnissen unserer Kunden inspiriert ist. Aus diesem Grund gibt es auch unser alljährliches Kundenevent Customer Circle, bei dem wir genau diese Entwicklungsthemen mit allen gemeinsam besprechen. Wir möchten weiterhin Innovationen vorantreiben, die unseren Kunden helfen, ihre Prozesse zu optimieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Mit storelogix bieten wir nicht nur ein Produkt, sondern eine Lösung, die mit den Anforderungen unserer Kunden wächst und ihnen hilft, ihre Ziele effizienter zu erreichen.

**Richard Martin:** Die Zukunft von storelogix sehe ich in einer kontinuierlichen Weiterentwicklung, die stets von den Bedürfnissen unserer Kunden inspiriert ist. Aus diesem Grund gibt es auch unser alljährliches Kundenevent Customer Circle, bei dem wir genau diese Entwicklungsthemen mit allen gemeinsam besprechen. Wir möchten weiterhin Innovationen vorantreiben, die unseren Kunden helfen, ihre Prozesse zu optimieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Mit storelogix bieten wir nicht nur ein Produkt, sondern eine Lösung, die mit den Anforderungen unserer Kunden wächst und ihnen hilft, ihre Ziele effizienter zu erreichen.

Abschließend, wo sehen Sie die Zukunft von storelogix und welche Vorteile ergeben sich daraus für die Kunden?

Viele gute Gespräche, großes Interesse am Warehouse-Management-System storelogix, eine spontane Podiumsdiskussion, eine Masterclass und ein Award.

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common solutions begeistert mit WMS storelogix auf dem Logistics Summit 2024. 

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Unser Team von storelogix auf dem Logistics Summit 2024.

Vom 09.-10.10.2024 fand in Düsseldorf wieder der Logistics Summit statt. Auch wenn es die Veranstaltung gerade einmal seit vier Jahren gibt, ist sie mit über 170 Ausstellern, über 240 Speakern und über 2.500 Besuchern und über 58 Stunden Programm eine führende Messe und Konferenz für digitale Innovationen und moderne Technologien in der Logistikbranche. 
Für uns war das die perfekte Gelegenheit, unser Warehouse-Management-System storelogix, das bei zahlreichen Unternehmen erfolgreich im Einsatz ist, und dessen besonderen Ansatz zu präsentieren. Denn im Gegensatz zu vielen anderen Lösungen funktioniert storelogix als cloudbasierte SaaS-Lösung mit einem leicht skalierbaren Flatrate-Lizenzmodell. Entsprechend groß war das Interesse am Produktansatz und entsprechend gut besucht unser auffälliger Stand.

Digitaler Wandel in der Logistik: storelogix auf dem Logistics Summit

Ein wesentlicher Vorteil von unserem WMS storelogix ist die schnelle und einfache Implementierung: Vom Projektstart in nur sechs Wochen zum Go-Live! Passend dazu hielt Richard Martin, Vertriebsleiter von storelogix, am ersten Tag eine 15-minütige Masterclass, die den Zeitvorteil von storelogix auf den Punkt brachte: Wozu Anforderungskataloge abarbeiten, wenn man alles auch gleich im zukünftigen Livesystem zeigen kann? Denn unser Produktansatz von storelogix ermöglicht es, komplexe Läger innerhalb von sechs Wochen produktiv zu schalten. Moderator der Masterclass war André Käber von Trailblazer Summits, der über 20 Jahre Erfahrung in der Digitalisierung von Geschäftsprozessen im Bereich der operativen Logistik verfügt. Damit hatte Richard Martin genau den richtigen Gegenpart für dieses Thema und diesen Ansatz. Unsere Masterclass begeisterte das Publikum so sehr, dass sie beim Speakers-Award den zweiten Platz belegte. Durch das Voting der Zuschauer, die für ihren Favoriten abstimmen konnten, wurde dieser Erfolg möglich gemacht. 

In sechs Wochen zum Go-Live: Die Masterclass trifft den Nerv der Branche.

Holger Meinen

Ein besonderes Highlight war die spontane Podiumsdiskussion. Dabei wurden spontan Entscheider:innen und Expert:innen der Logistikbranche auf der Messe ausgewählt und unvorbereitet auf die Bühne gebeten, um miteinander über das Thema „Menschen im Fokus“ zu diskutieren. Die Diskussion wurde unerwartet von einer Überraschungsshow unterbrochen, die den Auftakt für die Logistics Summit After-Party markierte. Wie bei unseren Messeauftritten inzwischen Tradition, waren auch dieses Mal die begehrten grünen Schafe ein Highlight. Anfangs nur an unserem Stand erhältlich, fanden sie schnell zahlreiche neue Besitzer und waren bald auf der gesamten Messe vertreten. Wer dieses Mal leer ausgegangen ist: Die nächste Gelegenheit kommt bestimmt. 

Holger Meinen live on stage: Spontane Podiumsdiskussion

Am 13. und 14. Oktober findet der Logistics Summit, die Messe für Digitalisierung und Innovation in der Logistik, in Hamburg statt. Wir sind dabei. Mit unserem Stand und eigener Masterlass-Session.

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storelogix beim Logistics Summit 

Dank des SaaS-basiertem WMS können Unternehmen ihre Ressourcen schonen und sich auf ihre logistischen Prozesse konzentrieren. Wie das konkret funktioniert, konnten Interessierte vom 25. - 27. April 2023 auf der LogiMAT in Stuttgart erfahren.

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Nachhaltige Lagerverwaltung: storelogix überzeugt mit smartem SaaS-Ansatz auf der LogiMAT 2023

Entwicklung, Implementierung und Betrieb kundenindividuell entwickelter Warehouse-Management-Systeme sind zeit- und ressourcenaufwändig. Wir mit storelogix gehen als cloudbasiertes WMS einen anderen, schnelleren, effizienteren und flexibleren Weg.

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Ohne Pflichtenheft in sechs Wochen zum Go-Live: wir zeigen auf dem Logistics Summit 2024 wie das geht.

Unser Customer Circle bringt uns direkt mit unseren Kunden zusammen, um storelogix gemeinsam weiterzuentwickeln. Dank des wertvollen Feedbacks des vergangen Customer Circles konnten wir die nächsten Entwicklungsziele festlegen.

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Gemeinsam weiterentwickeln: Wir blicken auf einen erfolgreichen Customer Circle 2024 in Berlin zurück. 

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Weiterentwicklung storelogix mit Kunden

Der jährliche Customer Circle bietet eine einzigartige Plattform für den intensiven Austausch mit Kunden. 

Unsere Software storelogix ist zwar ein standardisiertes Warehouse-Management-System, aber kein statisches. Das System befindet sich in ständiger Weiterentwicklung mit dem Ziel, immer besser zu werden. Und wer könnte besser wissen, was storelogix kann, wo Verbesserungspotential liegt, und welche zusätzlichen Funktionen sinnvoll wären? Genau – die Nutzer. Deshalb laden wir seit 2021 jedes Jahr all unsere Kundinnen und Kunden zu einem branchenweit einmaligen und mehrtägigen gemeinsamen Treffen mit Workshop ein: dem Customer Circle. Dieses Jahr fand er am 11. und 12. September in Berlin statt. Seit der Einführung des Customer Circles nehmen immer mehr Unternehmen daran teil. 

Im Austausch mit unseren Kunden: Positives Feedback und gemeinsame Festlegung der nächsten Entwicklungsziele.

Los ging es mit einer Lagerbesichtigung bei unserem Kunden LILLYDOO Services GmbH in Ludwigsfelde, wo der neue Automatisierungsbereich besonders beeindruckte. Der erste Tag endete mit einem gemeinsamen Abendessen zum genaueren Kennenlernen und Networken. Denn wer sich schon ein wenig kennt, arbeitet besser zusammen. Beim Austausch konnten die Anwesenden schnell feststellen, dass trotz unterschiedlicher Branchen oder vergleichbarer Kundensegmente die Herausforderungen, Probleme und Wünsche oft überraschend ähnlich sind.  

Kennenlernen, Erfahrungen teilen, Schnittmengen finden.

Der Workshop startete mit Updates zu unseren aktuellen Entwicklungen von storelogix: Was wurde – insbesondere vom letzten Customer Circle – umgesetzt und welche weiteren Themen sind aktuell in Arbeit? Außerdem gab es Vorträge zu Themen und Trends, die die Logistikbranche bewegen. Unter anderem eine Keynote von Johannes Tress, den Co-CEO & Gründer der everstox GmbH zum Thema „5 Thesen zur globalen Logistik: Von Omni-Channel bis KI – was zählt wirklich?“.
Für den Workshop hatten sowohl unsere Kundinnen und Kunden als auch unser storelogix-Team eine Vielzahl an Themen für Weiterentwicklungen und Verbesserungen mitgebracht. Alle Themen wurden gesammelt und demokratisch abgestimmt, um die fünf neuen Entwicklungsthemen für 2025 festzulegen. 


Gemeinsamer Workshop und demokratische Entscheidung über die nächsten Entwicklungsziele.

Wir nehmen die fünf festgelegten Themen als interne Projekte auf und gehen direkt in die Umsetzung. Bereits im Dezember 2024 wird es wie gewohnt jedes Quartal unseren sogenannten Customer Round Table dazu geben. In den einstündigen Online-Meetings geben wir regelmäßig ein Update zum Entwicklungsstand der Themen – bis dann der nächste Customer Circle in Präsenz stattfindet.

So geht es nach dem Customer Circle weiter

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Immer mehr Angebote und Dienstleistungen werden in Form eines Abo-Modells bereitgestellt. Und es zeigt sich, es ist ein Modell, das durchaus auch für die Logistik-Branche einige Vorteile bieten kann.

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Ein Modell mit Zukunft: Subscription Services in der Lagerverwaltung

Im Online-Handel und kundenorientierten B2B-Geschäft zählt Geschwindigkeit, nicht nur für Kundenerwartungen, sondern auch für das rasant wachsende Geschäft, bei dem nicht jedes WMS in Sachen Implementierung und Skalierbarkeit mithält. 

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Schnell, einfach, effizient: Warehouse-Management mit storelogix

Die Anforderungen an ein WMS sind vielfältig und im ständigen Wandel. Deshalb enthält unser WMS storelogix alle Funktionen und Services zum Festpreis. 

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storelogix: Warehouse-Management-System als all-inclusive Flatrate bringt Flexibilität und spart Kosten.

Im Saisongeschäft kommt es darauf an, die eigenen Strukturen schnell und präzise an die Erfordernisse anzupassen. Mit den Monats- und Tageslizenzen von storelogix lässt sich schnell und flexibel reagieren und vorausschauend planen.

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Pay-as-you-grow: Maximale Flexibilität für E-Commerce und Fulfillment für ein starkes Saisongeschäft.

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Mit der storelogix Flatrate haben Unternehmen maximale Flexibilität im warehousing.